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昌都地区建立完善五项制度全面提升援藏工作水

2014-03-16 09:14编辑:admin来源:未知 评论:点击:

昌都地区建立完善五项制度

全面提升援藏工作水平

 

昌都地区不断探索创新援藏干部管理服务新机制,坚持严格管理与大力支持相结合,尽最大努力创造良好的工作和生活条件,促进援藏干部更好地施展才能、发挥作用、锻炼成长,全面提升援藏工作水平。

建立重视支持制度。一是加强领导。各级党委、政府高度重视和关心支持援藏工作,把援藏工作纳入各级党委议事日程,定期分析研究,安排部署援藏工作。去年以来,各级党委、政府专题研究援藏工作81次,其中地委、行署主要领导主持的援藏工作会议达16次,解决援藏工作中的困难和问题360余件(次),进一步树立了关心援藏、重视援藏、支持援藏的鲜明导向。二是大胆使用。坚持对援藏干部委以重任,在各级班子排名上尽量靠前,坚持把明职、放权、定责三者有机地统一起来,把援藏干部安排到重要部门、重要岗位上,分管重点工作,确保援藏干部有职、有权、有责。三是跟踪指导。各级组织部门、受援办每月定期收集一次援藏工作开展情况,及时汇总研究援藏工作中存在的难点问题,指导工作落实。各级领导经常性深入一线,检查指导援藏工作,去年以来,地委、行署领导深入县、部门检查指导援藏工作达210余次,召开援藏工作现场讨论会达130余场次。

建立关怀爱护制度。一是做好后勤保障。在生活上,全地区各级党政组织热情关心援藏干部,积极帮助解决好吃饭、住房、用车、就医等问题,积极协调对口支援的两市六企利用援藏干部休假、轮休等时间,组织援藏干部体检,对因工作需要,不能返回原单位体检的援藏干部,由各级组织部门统一组织体检,保障援藏干部身心健康。去年以来,已先后组织援藏干部体检达121人次。二是人性化管理。在中秋、春节等传统节日,通过召开座谈会、发放慰问品、寄送慰问信等形式,慰问援藏干部及其家属,让援藏干部及家属切实感受到组织的温暖和关怀。三是注重宣传激励。各级新闻主流媒体设立援藏工作宣传专栏,大力宣传援藏干部和援藏工作中的先进典型、先进事迹,去年以来,《今日西藏昌都》、各县政府门户网站、《昌都报》、昌都电视台等媒体刊发援藏干部先进事迹达680余条次,在全地区形成了尊重援藏干部、关心援藏干部、团结援藏干部、支持援藏干部的良好氛围。四是加强沟通交流。建立层层交心谈话制度,地委、行署主要领导与援藏干部领队谈,地县组织部门负责同志与各援藏干部谈,定期了解援藏干部学习、思想、工作、生活等各方面情况,积极鼓励,帮助解决实际问题。去年以来,参加谈心谈话的援藏干部达270余人次。

建立严格管理制度。一是探索实行共同管理。积极向对口支援单位建议,将援藏干部列入重点培养对象,由派出的区县、企业会同地区组织部门对援藏干部实行跟踪考核、共同管理、共同培养,并在援藏期间两地组织部门共同开展1次援藏干部中期考察。今年9月,天津市委组织部派出市委组织部副部长陆为民同志带队,11名天津市各相关单位组织人事部门负责同志组成的干部考察组,会同地委组织部,对天津第六批43名援藏干部进行了考察,收到了良好地效果。二是明确管理制度。会同各援藏工作队党委,认真研究制定援藏干部管理办法、行为准则、学习制度、工作汇报制度、项目资金管理制度等20余项制度条例,通过建章立制,促进援藏干部自我教育、自我管理,昌都第六批援藏干部自开展援藏工作以来,从未出现任何违规违纪行为,始终保持较高的在藏率、在岗率,树立了援藏干部良好形象,得到了全地区干部群众的广泛赞誉和地委、行署的充分肯定。

建立定期回访制度。初步建立以三年为期、定期互访、定期检查验收总结的援藏工作机制,每年由昌都地区四大班子领导带队赴两市六企汇报受援工作,协调有关援藏事宜,并积极建议对口支援单位每年派出工作组赴昌都指导工作、检查督促援藏项目落实情况,三年援藏期满进行总结验收。今年9月上旬,区党委常委、地委书记罗布顿珠同志率领党政汇报团,前往对口支援的两市三企汇报学习考察工作,与对口支援单位达成了广泛共识,取得了丰硕成果。考察期间,天津、重庆两市原则同意第七批增加6名党政干部、38名专业技术人员到昌都工作;2013年至2016年,每年为昌都选派医疗卫生、教育、宣传文化、工程建设、管理经营等领域计划外援藏人才100名,每年为昌都培训乡村干部和专业技术人员255名,天津、重庆两市每年吸纳昌都籍高校毕业生各100名就业,通过汇报学习考察,两市三企原则同意按照2011年援藏资金基数每年增长16%的比例逐年递增,增加计划外援助资金近4亿元。此外,还引进了一大批事关昌都优势资源开发、经济发展全局的重大项目,共签订招商引资开发建设项目16个,协议资金达149亿元。

 

 

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